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Altagracia Salazar
Lo que ha pasado en Senasa es criminal, cogieron y recogieron nuestro dinero para hacer ricos a unas cuantas empresas que se sacaron la lotería.
Rafael Gutierrez patiero de NY nos saca la cuenta de cada 100 pesos que llegaban a SENASA 83 iban a empresas privadas y 17 a lo público. Esto a
Los desembolsos de SENASA a un pequeño grupo de empresas privadas superan los RD$12 mil millones en pagos ligados a nutrientes (No hay pruebas de que se entregaron), servicios de atención primaria (Que no hay pruebas de que se ofrecieron y vacunas que el Estado ofrece a través de Salud Pública.
Una parte sustancial de esos fondos fue entregada a proveedores habilitados después de 2020, pese a reiteradas advertencias técnicas de SISALRIL sobre el impacto negativo en la sostenibilidad financiera de la ARS pública. Solo en programas nutricionales se acumularon casi RD$5,861 millones en tres años, aun cuando estos gastos eran señalados como riesgosos y poco transparentes.
En la compra de servicios de atención primaria a privados, SENASA aplicó un pago capitado de RD$130 por afiliado para cerca de 900 mil beneficiarios del régimen subsidiado, lo que entre 2020 y 2025 sumó más de RD$5,083 millones. De ese monto, la empresa Khersun recibió cerca de RD$3,897 millones, seguida por otros suplidores con cientos de millones adicionales. Este nivel de remuneración contrasta marcadamente con lo destinado a la red pública, que quedó en una fracción mínima.
Mientras tanto, a las unidades públicas de atención (UNAP) y al Servicio Nacional de Salud (SNS), SENASA apenas pagaba RD$22 por afiliado, y en muchos casos con retrasos. Aunque se acordó un aporte fijo de RD$75 millones mensuales al SNS tras el aumento de afiliados en 2020, SENASA fue renuente a cumplirlo, generando tensiones que obligaron a la mediación de SISALRIL en 2023. Incluso existen indicios de que, en la práctica, los recursos al sector público fueron aún más recortados.
De los mas de siete millones de afiliados del SENASA 5,2 millones corresponden al régimen subsidiado que fundamentalmente es atendido en la red publica.
El patrón evidencia una preferencia financiera por lo privado mediante pagos anticipados, capitados y prospectivos —muchas veces sin informes claros de ejecución—, frente a una subfinanciación de lo público, caracterizada por montos significativamente menores, atrasos y conflictos institucionales. Esta disparidad contribuyó al deterioro financiero de SENASA, desencadenó sanciones, cancelación de contratos.
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